ما هو النجاح؟

سأحتاج لأن أهدأ قليلا قبل كتابة هذا الموضوع، لا أعرف -مبدئيا- إن كنت سأتمكن من ترتيب أفكاري وأنا في هذه الحال، ولا أعرف ما إذا كان سيتسبب بإغضاب أحد مني أم لا لكنني يجب أن أقوله.. من الذي حدد للشباب معايير النجاح الحالية؟! من الذي اختزل النجاح في المال (كراتب وسكن وسيارة ومحمول ولاب توب…

شارك الموضوع

متى تمنح نفسك لقب CEO؟

عندما تبدأ أولى خطوات مشروعك الناشئ وتطبع بطاقات العمل الخاصة بك وبشريكك فغالبا ما يكون لقبك Founder and CEO (المؤسس والمدير التنفيذي)، وتعرّف نفسك في المواقف المختلفة بذلك اللقب.. الآن لاحظ هذين المسارين: إذا نجح المشروع فستستمر في الإشارة إلى نفسك بأنك مؤسس ومدير المشروع.. إذا لم ينجح المشروع (خلال عام أو عامين) فأوقفته، ثم…

شارك الموضوع

كيف تختار اسما لمشروعك و لشركتك

نمر جميعا في مشاريعنا بهذه المرحلة التي تبدأ مثيرة في البداية (في فقرة اقتراح الأسماء)، ثم المملة (عندما تكون هناك جولة جديدة من الاقتراحات)، والمحبطة أحيانا (عندما نكتشف أن الأسماء التي تعجبنا لا تعجب أصدقاءنا أو جمهورنا المستهدف).. هل الاسم مهم؟ هناك عدة أسباب لكون الاسم مهما، فهو نقطة تواصل رئيسية مع الجمهور مع المشروع…

شارك الموضوع

كيف أتعامل كموظف مع الشركة؟

“ما تخليش الشركة تصعب عليك”“يعني ايه تشتغل بعد وقتك من غير اوفرتايم؟”“انت عايزهم يقولوا عليك عصفورة؟”“اللي ليهم عندك التمان ساعات”“ولاء مين، قل لهم ولاء اتجوزت”“متأخر وعايز تيجي بأوبر، انت عبيط؟ انت ح تصرف ع الشركة كمان؟” وفي المقابل: “ممكن بنص مرتباتكو نجيب ناس مكانكو”“كل زمايلك بيسهروا من غير حاجة اشمعنى انت لأ؟”“الغياب غياب مش فارق…

شارك الموضوع

خطوات إنشاء مشروع ناشئ من الفكرة حتى الخروج

لاحظت أن الكثيرين واقفون عند هذا السؤال، لهذا أعددت المرجع التالي ليكون وصفة مختصرة وسريعة للتعرف على خطوات إنشاء وإدارة المشروع الناشئ، وإلا فكل نقطة من هذه النقاط تحتاج إلى تفصيل، وقد تناولنا بعضها في السابق، وسوف نحاول تناول الباقي بما يحتاجه فيما هو آت إن شاء الله. قصدت أن أذكر المصطلحات الإنجليزية ليسهل على…

شارك الموضوع

عندما يخطئ الموظف ماذا يفعل المدير والموظف

اقترح أحد المديرين الشباب في IBM أفكارا طموحة تبين خطأها سريعا بعد تنفيذها، إذ كلفت الشركة خسارة عدة ملايين من الدولارات، فاستدعاه المدير التنفيذي في ذلك الوقت “توماس واتسون الابن”، وسأله: – هل تعرف لماذا استدعيتك؟ فأجاب مرتبكا: – لتقبل استقالتي فأظهر واتسون تعجبه وقال مستنكرا: – استقالتك؟ بعد أن أنفقت الشركة على تدريبك عدة…

شارك الموضوع

عن الشغف

هل من الضروري أن يكون لي شغف وأنا أبدأ حياتي العملية أو أستكملها؟ نعم.. لماذا؟ لأنه محرك أساسي وعنصر هام في تطور الشخصية وفي تطور المسار الوظيفي، ويمثل عاملا فارقا في النجاح، إذ يصنع الأحلام والأهداف ويصوغها، ويمنح الطاقة اللازمة للمتابعة والاستمرار..

شارك الموضوع
FacebookLinkedInYouTube