شغف البزنس وإدارة الأعمال والمشاريع

إذا سخّنت دلوا من الماء بواسطة سخان يعمل بالغاز، وسخّنت دلوا آخر بواسطة سخان يعمل بالكهرباء، ثم تركت الدلوين يبردان، فهل سيبردان في وقت واحد؟إذا كان المنشور القديم (المتجدد كل فترة) الذي يطرح هذا السؤال قد مر عليك فسوف تكون إجابتك: لا، سيبرد الماء المسخن بالكهرباء في وقت أطول، وذلك لأن حرارة سخان الغاز هي…

اقتصاديات التوسع والتكدس وتنويع المنتجات

في سعي الشركات الدائم (والواجب) لتقليل التكلفة تظهر ثلاثة مصطلحات من المهم أن تكون في حسبانها وأن تسعى لتحقيقها باستمرار لما لها من تأثير كبير على تقليل التكلفة وزيادة الربحية، كما أنها تعطي الشركة ميزة تنافسية هامة يمكن أن تتحول إلى مانع منافسة لها في السوق.

مشروع في مجال جديد لا أعرفه

أريد أن أنشئ مشروعا في مجال جديد عليّ ولا أعرف عنه شيئا، فماذا أفعل؟ اعمل موظفا صغيرا أو موظفا تحت التدريب في شركة تعمل في المجال المطلوب، مع الوقت ستتعلم وتكتسب الخبرة وتتنقل في الدرجات الوظيفية في الشركة (أو في العديد من الشركات)، إلى أن تدرك أنك أصبحت تملك كل الأجوبة للأسئلة اللازمة للمشروع. سيستغرقني…

استخدام المصطلحات للأسباب الخاطئة

اسمعني.. إياك أن تشعر بالحرج أو بأنك أقل من غيرك إذا كنت في موقف يتحدث الناس فيه بمصطلحات لا تفهمها، وغير مألوفة بالنسبة لك، أو يتحدثون عن معلومات لا تعرفها.. كل منا مر بنوع من التعليم مختلف عن غيره، وبظروف تعليم مختلفة، وعمل في شركات مختلفة، وبيئات عمل مختلفةـ ويتحدث يوميا مع أناس مختلفين، ويتطلب…

قصة قصيرة حزينة

مقتطفات من محادثة استأذنت صاحبها في نشرها، وهو صديق عزيز، حديث التخرج.. “(من 8 شهور) السلام عليكم يا بسمهندسابعتي معلش رقم الوتس عشان اشرح لحضرتك الفكرهاو اشرحهالك هنا ولو فاضي بكره في اخر يوم رايزب ممكن نتناقش فيها (من 5 شهور)ازيك يا بشمهندس اخبارك ايهانا دلوقتي عندي فكره بدأت انفذها مع الفريق الي معايا (فكرة جديدة)

عندما يخطئ الموظف ماذا يفعل المدير والموظف

اقترح أحد المديرين الشباب في IBM أفكارا طموحة تبين خطأها سريعا بعد تنفيذها، إذ كلفت الشركة خسارة عدة ملايين من الدولارات، فاستدعاه المدير التنفيذي في ذلك الوقت “توماس واتسون الابن”، وسأله: – هل تعرف لماذا استدعيتك؟ فأجاب مرتبكا: – لتقبل استقالتي فأظهر واتسون تعجبه وقال مستنكرا: – استقالتك؟ بعد أن أنفقت الشركة على تدريبك عدة…

بعد كل هذه التضحية يصبح موظف جديد مديرا لي؟!

أثناء نمو الشركات من المراحل الأولى ودخولها في طور الشركات النامية مع طريقة عمل مستقرة ودخل شهري متزايد تواجه مشاكل وتحديات جديدة تتناسب مع المرحلة وتختلف عما مرت به من قبل، على رأس هذه التحديات الموقف الذي يستدعي السؤال السابق، إذ يتبين للشركة أن أحد المديرين لا يمكن الاعتماد عليه في الفترة القادمة، إما لأن…

FacebookTwitterLinkedInYouTubeWhatsApp