تقييم الشركات: القيمة السوقية مقابل قيمة التنفيذ

عندما تمر الشركة بما يتطلب إجراء تقييم لها لمعرفة القيمة السوقية العادلة (كبيع حصص أو بيع الشركة أو مبادلتها أو تخارج شريك من الشركاء) تظهر قيمتها العادلة بناء على مبيعاتها وأرباحها وتوقعات التدفقات النقدية فيها وأصولها والتزاماتها من جهة وكذلك ظروف مجالها في سوق الاستثمار والاستحواذ من جهة أخرى، وتنتهي مرحلة التقييم عند ذلك. إلا…

التعامل مع المستثمرين في حالة خسارة المشروع

إذا كنت تعمل برأس مال جمعته من مستثمرين وتوزع عليهم الأرباح بشكل دوري ثم أصبحت الأمور أصعب بسبب الأوضاع الحالية فلم يعد هناك ما يمكن توزيعه فأنت غير مطالب بتوزيع شيء عليهم الآن، أخبرهم بأن الشركة لم تعد تحقق أرباحا ليعدّلوا توقعاتهم. إذا لم يعجب هذا بعض المستثمرين فطلبوا الخروج فأمامك هذا الترتيب:

تحويل الشركات إلى ريادية واستخدام التقنية

عندما تسعى شركتك التقليدية للتطور فتستخدم البرامج والنظم اللازمة لتنظيم العمل ورفع الكفاءة فهذا لا يعني أنها أصبحت شركة ريادية (startup)، وعندما تستخدم المواقع والتطبيقات للبيع أون لاين فهذا لا يعني أنها أصبحت شركة ريادية كذلك، وفي الحالتين لن تصبح لها فرصة في التمويل من مجال تمويل المشاريع الريادية.

نصائح العرض التقديمي أمام المستثمرين للبحث عن التمويل

إذا كان التحدث أمام جمع من الناس أمرا يثير التوتر فإن عرض شركتك الريادية الناشئة على مسرعات الأعمال والمستثمرين على أمل إقناع بعضهم بتمويلها أمر أكثر رهبة وقلقا، فما الذي يمكن عمله للتغلب على ذلك والتفوق في عرض الشركة وزيادة فرص القبول؟ القائمة التالية أعددتها بشكل تدريجي أثناء تدريب مجموعة متميزة من 24 رائدة أعمال…

راتب مؤسس الشركة الريادية الناشئة

كمؤسس شركة ناشئة، متى أحصل على راتب مقابل ما أقوم به من عمل؟! تبدأ الشركة بتمويل أولي (pre seed) تقدمه أنت وشركاؤك المؤسسون من مدخراتكم وتجمعون الباقي من الأهل والأصدقاء، وتستحقون معظم حصصكم في الشركة نتيجة عملكم دون راتب لمدة قد تطول وقد تقصر (من سنتين إلى أربع سنوات في المعتاد).

هل ستتعامل مع شخص جديد؟

1. اسأل عمن تنوي التعامل معه أولا، سواء كنت ستتخذه شريكا أو مستثمرا أو موظفا أو مديرا أو استشاريا أو مورّدا أو عميلا، اسأل عنه، في زمننا هذا من المرجح أنك ستفاجأ بما يجعل رأسك يدور. لا تتعامل مع شخص جديد إلا بعد أن تسأل عنه.

كثرة الشركاء في المشروع و الشركة

رأيي أن كثرة عدد الشركاء في المشروع أمر غير مفضل لعدة أسباب: ١. الحجم المحدود للبزنس (في المشاريع العادية بالذات) يقلل من شعور الشركاء بجدوى المشروع، فبدلا من أن يحصل مؤسس واحد أو شريكان اثنان فقط على الربح عند توزيعه يوزّع على عدد أكبر فتقل حصة الفرد منهم. وهذا الشعور تظهر تبعاته سريعا من إهمال…

أشهر قصة تحول في تاريخ الشركات الناشئة

من العادي ألا تنجح فكرة رائد الأعمال التي كوّن فريق العمل وحصل على استثمارات لتحقيقها، ويتبين له ذلك بعد أن تبذل الشركة قصارى جهدها وتستعين بأهل الخبرة فلا تتحسن الأمور ولا تظهر بادرة أمل حقيقية في إنجاحها، فإذا كان هو من الشجاعة بمكان أخذ قرار عدم الاستمرار في مطاردة ذلك الحلم الذي لن يأتي. هل…

طرق تقييم الشركات و المشاريع الناشئة Startup Valuation

لتناول هذا الموضوع الهام قمت بتقسيم طرق تقييم الشركات على مراحل الشركة نفسها من حيث نموها وتحقيقها للمبيعات ثم الأرباح وكذلك مقدار احتياجها للمال، وصورت الحلقة ونشرتها على يوتيوب ونشرت تسجيلها على البودكاست. أتناول في الموضوع: 00:00 مقدمة عن تقييم الشركات وعن طريقة طرحي في الفيديو.00:32 هل للشركة تقييم عند تأسيسها في البداية؟02:08 تقييم الشركات…

FacebookTwitterLinkedInYouTubeWhatsApp