لدي فكرة مشروع تطبيق كيف أنفذه من أين أبدأ

لاحظت أن كثيرا من الناس واقفون عند هذا السؤال، لهذا أعددت المرجع التالي ليكون وصفة مختصرة وسريعة للتعرف على خطوات إنشاء وإدارة المشروع الناشئ، وإلا فكل نقطة من هذه النقاط تحتاج إلى تفصيل، وقد تناولنا بعضها في السابق، وسوف نحاول تناول الباقي بما يحتاجه فيما هو آت إن شاء الله. ملاحظة ١: قصدت أن أذكر…

شارك الموضوع

بيع الشركة

في لقاء تليفزيوني أول أمس (لم يذع بعد) سألتني المذيعة: – بما أنك قد بعت عدة شركات من قبل، ما الذي يجعلك تقرر أن الوقت مناسب للبيع؟ لماذا لا تحتفظ بالشركة وتستمر في تطويرها؟ – هذا سؤال مهم وفيه بعض التفاصيل. هناك عدة نقاط متعلقة بالموضوع.

شارك الموضوع

مطلوب لريادة الأعمال: ناجحون في المشاريع التقليدية

كان معي أمس شاب ممن يقال عنهم “يفرح القلب” (بارك الله له)، اجتهد في سوق ما ونبغ فيه من صغره حتى أصبح الآن من أعلام المجال محليا ودوليا، ولديه أفكار متميزة للتطوير. واليوم دار بيني وبين شاب آخر حوار عرفت منه أنه ناجح في مجال تقليدي آخر وحقق فيه مكاسب كبيرة (بارك الله له)، وبدأ…

شارك الموضوع

فيروس كورونا وكيف تستفيد من الأزمات

أريد أن أنشئ شركة بسرعة! “ابوكو الله يرحمه كان عايش في الIt’s too late.عمل لمصر عشرين الف علم بالهلال والتلات نجوم..وقبل ما يبيعهم جات ثورة ٥٢..رماهم وعمل ٢٠ الف علم بالاحمر والابيض والاسود..وقبل ما يبيعهم قامت الوحدة بين مصر وسوريا..ضاف نجمتين..وقبل ما يبيعهم دخلت اليمن في الوحدة..ضاف نجمة..لسه ح يبيعهم الوحدة اتلغت وبقى فيه نسر..”

شارك الموضوع

كثرة الشركاء في المشروع و الشركة

رأيي أن كثرة عدد الشركاء في المشروع أمر غير مفضل لعدة أسباب: ١. الحجم المحدود للبزنس (في المشاريع العادية بالذات) يقلل من شعور الشركاء بجدوى المشروع، فبدلا من أن يحصل مؤسس واحد أو شريكان اثنان فقط على الربح عند توزيعه يوزّع على عدد أكبر فتقل حصة الفرد منهم. وهذا الشعور تظهر تبعاته سريعا من إهمال…

شارك الموضوع

أشهر قصة تحول في تاريخ الشركات الناشئة

من العادي ألا تنجح فكرة رائد الأعمال التي كوّن فريق العمل وحصل على استثمارات لتحقيقها، ويتبين له ذلك بعد أن تبذل الشركة قصارى جهدها وتستعين بأهل الخبرة فلا تتحسن الأمور ولا تظهر بادرة أمل حقيقية في إنجاحها، فإذا كان هو من الشجاعة بمكان أخذ قرار عدم الاستمرار في مطاردة ذلك الحلم الذي لن يأتي. هل…

شارك الموضوع

طرق تقييم الشركات و المشاريع الناشئة Startup Valuation

لتناول هذا الموضوع الهام قمت بتقسيم طرق تقييم الشركات على مراحل الشركة نفسها من حيث نموها وتحقيقها للمبيعات ثم الأرباح وكذلك مقدار احتياجها للمال، وصورت الحلقة ونشرتها على يوتيوب ونشرت تسجيلها على البودكاست. أتناول في الموضوع: 00:00 مقدمة عن تقييم الشركات وعن طريقة طرحي في الفيديو.00:32 هل للشركة تقييم عند تأسيسها في البداية؟02:08 تقييم الشركات…

شارك الموضوع

النمو أم الربحية في الاستثمار في الشركات الناشئة Startups

مع ظاهرة انخفاض أسهم الشركات الناشئة الكبيرة مثل أوبر وليفت وجوميا وربط الكثيرين لما يحدث بكون هذه الشركات غير ربحية بعد، هل هذا يعني أن على الشركات الناشئة التوقف عن السعي الرهيب بالنمو والتوسع والاهتمام بتحقيق الربحية؟

شارك الموضوع

حتى لا ينفد رأس المال

من خصائص المشاريع الناشئة أنها تحتاج إلى تمويل كبير وبصفة متكررة، ففي البداية يستهلك النموذج الأولى للمنتج مبلغا من المال، ثم يتطلب التسويق له مبلغا آخر، ومع دخول المشروع في مراحل تطوير المنتج يتم استخدام مبلغ جديد، وعندما تدخل الأمور في الجد يحرق التسويق مبلغا كبيرا في تجربة أنواع التسويق المختلفة وفي تجربة العديد من…

شارك الموضوع

Fake it till you make it! Not!

هذا الشعار المعروف في عالم البيزنس: fake it till you make it (تظاهر بذلك حتى تصل إليه) يفهمه بعض أصحاب المشاريع على أنه يعني التظاهر بنجاح المشروع أمام المستثمر ليتمكن من الحصول على تمويل، أو التظاهر بتحقيق المشروع لنتائج مبهرة في الفعاليات المختلفة للحصول على دعم إعلامي وتمويلي.. في الواقع ما لم يكن المشروع واصلا…

شارك الموضوع
FacebookLinkedInYouTube