مشروع في مجال جديد لا أعرفه

أريد أن أنشئ مشروعا في مجال جديد عليّ ولا أعرف عنه شيئا، فماذا أفعل؟ اعمل موظفا صغيرا أو موظفا تحت التدريب في شركة تعمل في المجال المطلوب، مع الوقت ستتعلم وتكتسب الخبرة وتتنقل في الدرجات الوظيفية في الشركة (أو في العديد من الشركات)، إلى أن تدرك أنك أصبحت تملك كل الأجوبة للأسئلة اللازمة للمشروع. سيستغرقني…

فرص استثمارية للربح

أرجو أن ترشدني إلى أفضل فرصة استثمارية يمكنني تشغيل مبلغ من المال فيها. هناك فرص جيدة، ولكن لأستطيع إفادتك يجب أن تجيب على أسئلة وتقررها أنت قبل البحث عن فرصة لاستثمار مالك. مثل؟ ما مقدار المبلغ الذي تريد استثماره؟وما مدى احتياجك له؟وما هو غرضك من الاستثمار؟وما مدى حبك للمخاطرة من عدمه (في مقابل العائد المرتفع)؟وهل…

استمرارية السعي (لا) تعني حتمية الوصول

ملاحظة: قد يكون الحوار التالي صادما لك، لهذا أرجو أن تتقبل اعتذاري مقدما، كما أطلب منك -مشكورا- أن تقرأه بهدوء وببطء شديد لأنه مكثف. هل استمرارية السعي تعني حتمية الوصول؟ ماذا تقصد؟ أقصد أنني إذا كنت أرغب في النجاح في أمر ما فإن استمراري في السعي والمحاولة يضمن لي أن أنجح فيه وأحققه وأحصل على…

لدي فكرة مشروع تطبيق كيف أنفذه من أين أبدأ

لاحظت أن كثيرا من الناس واقفون عند هذا السؤال، لهذا أعددت المرجع التالي ليكون وصفة مختصرة وسريعة للتعرف على خطوات إنشاء وإدارة المشروع الناشئ، وإلا فكل نقطة من هذه النقاط تحتاج إلى تفصيل، وقد تناولنا بعضها في السابق، وسوف نحاول تناول الباقي بما يحتاجه فيما هو آت إن شاء الله. ملاحظة ١: قصدت أن أذكر…

بيع الشركة

في لقاء تليفزيوني أول أمس (لم يذع بعد) سألتني المذيعة: – بما أنك قد بعت عدة شركات من قبل، ما الذي يجعلك تقرر أن الوقت مناسب للبيع؟ لماذا لا تحتفظ بالشركة وتستمر في تطويرها؟ – هذا سؤال مهم وفيه بعض التفاصيل. هناك عدة نقاط متعلقة بالموضوع.

مطلوب لريادة الأعمال: ناجحون في المشاريع التقليدية

كان معي أمس شاب ممن يقال عنهم “يفرح القلب” (بارك الله له)، اجتهد في سوق ما ونبغ فيه من صغره حتى أصبح الآن من أعلام المجال محليا ودوليا، ولديه أفكار متميزة للتطوير. واليوم دار بيني وبين شاب آخر حوار عرفت منه أنه ناجح في مجال تقليدي آخر وحقق فيه مكاسب كبيرة (بارك الله له)، وبدأ…

فيروس كورونا وكيف تستفيد من الأزمات

أريد أن أنشئ شركة بسرعة! “ابوكو الله يرحمه كان عايش في الIt’s too late.عمل لمصر عشرين الف علم بالهلال والتلات نجوم..وقبل ما يبيعهم جات ثورة ٥٢..رماهم وعمل ٢٠ الف علم بالاحمر والابيض والاسود..وقبل ما يبيعهم قامت الوحدة بين مصر وسوريا..ضاف نجمتين..وقبل ما يبيعهم دخلت اليمن في الوحدة..ضاف نجمة..لسه ح يبيعهم الوحدة اتلغت وبقى فيه نسر..”

كثرة الشركاء في المشروع و الشركة

رأيي أن كثرة عدد الشركاء في المشروع أمر غير مفضل لعدة أسباب: ١. الحجم المحدود للبزنس (في المشاريع العادية بالذات) يقلل من شعور الشركاء بجدوى المشروع، فبدلا من أن يحصل مؤسس واحد أو شريكان اثنان فقط على الربح عند توزيعه يوزّع على عدد أكبر فتقل حصة الفرد منهم. وهذا الشعور تظهر تبعاته سريعا من إهمال…

أشهر قصة تحول في تاريخ الشركات الناشئة

من العادي ألا تنجح فكرة رائد الأعمال التي كوّن فريق العمل وحصل على استثمارات لتحقيقها، ويتبين له ذلك بعد أن تبذل الشركة قصارى جهدها وتستعين بأهل الخبرة فلا تتحسن الأمور ولا تظهر بادرة أمل حقيقية في إنجاحها، فإذا كان هو من الشجاعة بمكان أخذ قرار عدم الاستمرار في مطاردة ذلك الحلم الذي لن يأتي. هل…

طرق تقييم الشركات و المشاريع الناشئة Startup Valuation

لتناول هذا الموضوع الهام قمت بتقسيم طرق تقييم الشركات على مراحل الشركة نفسها من حيث نموها وتحقيقها للمبيعات ثم الأرباح وكذلك مقدار احتياجها للمال، وصورت الحلقة ونشرتها على يوتيوب ونشرت تسجيلها على البودكاست. أتناول في الموضوع: 00:00 مقدمة عن تقييم الشركات وعن طريقة طرحي في الفيديو.00:32 هل للشركة تقييم عند تأسيسها في البداية؟02:08 تقييم الشركات…

FacebookLinkedInYouTube