النمو أم الربحية في الاستثمار في الشركات الناشئة Startups

مع ظاهرة انخفاض أسهم الشركات الناشئة الكبيرة مثل أوبر وليفت وجوميا وربط الكثيرين لما يحدث بكون هذه الشركات غير ربحية بعد، هل هذا يعني أن على الشركات الناشئة التوقف عن السعي الرهيب بالنمو والتوسع والاهتمام بتحقيق الربحية؟

شارك الموضوع

حتى لا ينفد رأس المال

من خصائص المشاريع الناشئة أنها تحتاج إلى تمويل كبير وبصفة متكررة، ففي البداية يستهلك النموذج الأولى للمنتج مبلغا من المال، ثم يتطلب التسويق له مبلغا آخر، ومع دخول المشروع في مراحل تطوير المنتج يتم استخدام مبلغ جديد، وعندما تدخل الأمور في الجد يحرق التسويق مبلغا كبيرا في تجربة أنواع التسويق المختلفة وفي تجربة العديد من…

شارك الموضوع

Fake it till you make it! Not!

هذا الشعار المعروف في عالم البيزنس: fake it till you make it (تظاهر بذلك حتى تصل إليه) يفهمه بعض أصحاب المشاريع على أنه يعني التظاهر بنجاح المشروع أمام المستثمر ليتمكن من الحصول على تمويل، أو التظاهر بتحقيق المشروع لنتائج مبهرة في الفعاليات المختلفة للحصول على دعم إعلامي وتمويلي.. في الواقع ما لم يكن المشروع واصلا…

شارك الموضوع

المشاركة في الأرباح (Profit Sharing)

أحد أنواع التعامل المشهورة بين المستثمرين وبين أصحاب المشاريع هو المشاركة بالأرباح، يقوم فيها المستثمر بإعطاء مبلغ لصاحب المشروع لاستثماره معه، على أن يعيد إليه المبلغ الأساسي بعد مدة معينة.. من الأمثلة الشائعة لهذه الطريقة صفقات الاستيراد، وتسمين العجول، وتمويل التوريدات المختلفة..

شارك الموضوع

هل تريد تجربة الاستثمار في مشروع أو startup؟

1- لا تستثمر -بالضرورة- في أول مشروع يعرض عليك إن لم يقنعك 100%، ستعرض عليك الكثير والكثير من المشاريع.. 2- لا تستثمر بأموال أساسية، وإنما بأموال إضافية مخصصة للاستثمار يمكنك أن تنسى وجودها.. 3- لا تضع البيض كله في طبق بيض واحد، وزع المبلغ على أكثر من استثمار.. 4- إذا كان المبلغ يسمح لك بالتالي…

شارك الموضوع

طريقة تقسيم حصص الشركاء في المشروعات الصغيرة والمتوسطة

عندما يتفق الشركاء على إنشاء المشروع ويقومون بتحديد تفاصيله، يتبقى تحديد رأس المال المطلوب (عن طريق حساب تكلفة المشروع) وتحديد أدوار الشركاء، وعندها يأتي وقت تحديد الحصص والنسب لكل منهم في المشروع. ملاحظة: هذا الموضوع يتعلق بتقسيم الحصص بين الشركاء في المشروعات المتوسطة والصغيرة، أما تقسيم الحصص في المشاريع الناشئة (startups) فيمكن مطالعة الموضوع من…

شارك الموضوع

متى تمنح نفسك لقب CEO؟

عندما تبدأ أولى خطوات مشروعك الناشئ وتطبع بطاقات العمل الخاصة بك وبشريكك فغالبا ما يكون لقبك Founder and CEO (المؤسس والمدير التنفيذي)، وتعرّف نفسك في المواقف المختلفة بذلك اللقب.. الآن لاحظ هذين المسارين: إذا نجح المشروع فستستمر في الإشارة إلى نفسك بأنك مؤسس ومدير المشروع.. إذا لم ينجح المشروع (خلال عام أو عامين) فأوقفته، ثم…

شارك الموضوع

كيف تختار اسما لمشروعك و لشركتك

نمر جميعا في مشاريعنا بهذه المرحلة التي تبدأ مثيرة في البداية (في فقرة اقتراح الأسماء)، ثم المملة (عندما تكون هناك جولة جديدة من الاقتراحات)، والمحبطة أحيانا (عندما نكتشف أن الأسماء التي تعجبنا لا تعجب أصدقاءنا أو جمهورنا المستهدف).. هل الاسم مهم؟ هناك عدة أسباب لكون الاسم مهما، فهو نقطة تواصل رئيسية مع الجمهور مع المشروع…

شارك الموضوع

خطوات إنشاء مشروع ناشئ من الفكرة حتى الخروج

لاحظت أن الكثيرين واقفون عند هذا السؤال، لهذا أعددت المرجع التالي ليكون وصفة مختصرة وسريعة للتعرف على خطوات إنشاء وإدارة المشروع الناشئ، وإلا فكل نقطة من هذه النقاط تحتاج إلى تفصيل، وقد تناولنا بعضها في السابق، وسوف نحاول تناول الباقي بما يحتاجه فيما هو آت إن شاء الله. قصدت أن أذكر المصطلحات الإنجليزية ليسهل على…

شارك الموضوع
FacebookLinkedInYouTube