استشارات الشراكة والشركاء
في كل مراحل الشركة سواء عند تأسيسها أو أثناء عملها تظهر الحاجة لتحديد كل الحقوق والواجبات بين الشركاء وبالذات ما يحدث في حالات محددة لا تكون واضحة في البداية، نتولى نحن مسؤولية تحديد الحصص بين الشركاء وتحديد الأدوار بشكل مفصل وكذلك وضع حلول السيناريوهات المختلفة، يمكنك مشاهدة أمثلة لذلك في أحدث كتب ريادة الأعمال الذي طرحناه في 2020.
استشارات الاستثمار
من القرارات التي تحتاج إلى بحث ودراسة في كل مرة قرارات الاستثمار، نقوم بمعاونة فريق الاستثمار بدءا تدريبهم على طريقة عمل الاستثمار إلى المساعدة في اختيار وتقييم الفكرة ودراسة ملف العرض وآليات المتابعة، ومن جهة أخرى نقدم التدريب اللازم للشركات لتكون قابلة للاستثمار ونتابع معهم تطورات ملف الاستثمار.
الاستشارات الإدارية
عندما تقف الشركة في مفترق طرق، أو تلاحظ وجود مشكلة ما خاصة أثناء التوسع والنمو، أو تسعى لإنشاء خدمة جديدة أو إنتاج منتج جديد، في هذه الحالات وغيرها يكون حضورنا مفيدا للغاية على المستويين الاستراتيجي لتحديد الأهداف والاتجاهات والتنفيذي للإشراف على ما يتم عمله ومراجعة معايير قياسه ومتابعته.
استشارات التحول الرقمي
نساعد الشركات في تقييم مستوى وأغراض التقنية لديها في ضوء المنافسة في السوق والتطور في المجال، وفي إعداد المتطلبات التقنية، وفي اختيار طريقة العمل، وفي متابعة التنفيذ، وفي تحديد الموارد البشرية المطلوبة، نعمل في هذا الملف استراتيجيا وتكتيكيا أيضا.
