الاستشارات الإدارية
مناقشة المشاكل ووضع حلول لها، واستكشاف الفرص والأهداف ووضع خطط لها، والحوكمة والهيكلة ومساعدة الشركة في التوسع.
عقد اتفاق الشركاء
تقسيم الحصص بين الشركاء وكتابة عقد الاتفاق ووضع السيناريوهات المختلفة التي تحكم علاقة الشركاء ببعضهم البعض وعلاقتهم بالشركة.
تقييم الشركات
حساب قيمة الشركة بثلاثة إلى أربعة طرق مختلفة للوصول إلى التقييم العادل عند دخول مستثمر أو تخارج شريك أو بيع الشركة أو ما شابه.
تجهيز العرض الاستثماري
إعداد الشركات الريادية للاستثمار بالعمل معها على تحسين مؤشراتها الأساسية وإعداد ملفات العرض الاستثماري والتوقعات المالية وتحديد نوع المستثمرين المناسبين.
حل نزاعات الشركاء
فهم أسباب مشاكل الشركاء ومعرفة وجهات نظرهم والعمل على تقريب وجهات النظر والنصح ووضع خطط عمل الاستمرار والتحكيم إذا لزم الأمر.
تقييم فرص الاستثمار
دراسة الفرص الاستثمارية وتقييمها فنيا وماليا وإعداد توصية بالاستثمار من عدمه بناء على دراسة السوق والاجتماع بفريق العمل والملفات المقدمة.