متى أتوقف وأعلن إغلاق الشركة؟

متى أعرف أن عليّ أن أتوقف عن سعيي في إنشاء مشروعي وألا أحاول أكثر من ذلك؟ إذا اشترى أحد المستثمرين المتخصصين في البورصة سهما بسعر 100 على أمل أن يزيد السعر ويحقق له أرباحا فسوف يحدد له الـ “Stop Loss” أيضا وهو أقل سعر يمكنه تحمله، مثلا 60 في هذه الحالة، بحيث إذا نزل سعر…

مشروع في مجال جديد لا أعرفه

أريد أن أنشئ مشروعا في مجال جديد عليّ ولا أعرف عنه شيئا، فماذا أفعل؟ اعمل موظفا صغيرا أو موظفا تحت التدريب في شركة تعمل في المجال المطلوب، مع الوقت ستتعلم وتكتسب الخبرة وتتنقل في الدرجات الوظيفية في الشركة (أو في العديد من الشركات)، إلى أن تدرك أنك أصبحت تملك كل الأجوبة للأسئلة اللازمة للمشروع. سيستغرقني…

ما رأيك في هذه الفكرة؟

لدي فكرة جديدة لمشروع جديد وأريد أن أعرف رأيك.. فكرة سيئة. لكتك لم تسمعها بعد! لا أقصد أن فكرة مشروعك سيئة، وإنما فكرة أن تأخذ رأيي وانطباعي عن فكرة مشروعك الجديدة هي السيئة. لماذا؟ حسنا.يمكنني إعطاءك رأيي في مشروعك إذا كان مشروعا تم تنفيذه من قبل لمرات كثيرة كافية لأن يصبح سوقه واضحا وتصبح تفاصيله…

ريادة الأعمال والطلاب والشباب

مرّ أمامي مقطع فيديو لأحد أساتذة الجامعة البارزين الذين أجلّهم، فهو متمكن من تخصصه وله تأثير طيب على الشباب، ولأن عنوان المقطع كان متعلقا بريادة الأعمال والابتكار دفعني الفضول لمشاهدته، فوجدته مقطعا قصيرا مجتزأً من محاضرة عامة للشباب حول الفرص المتاحة لهم بعد التخرج. “يمكنك أن تفكر مع زملائك في فكرة مشروع ستارت اب، وبعد…

النعناع ومشاكل الشركات

لمحت في حوض النعناع نبتة ضارة أعرفها من ورقتها الخشنة ذات التعرجات، في العادة أمد يدي وأقتلعها من جذورها ببطء كي لا تنمو مرة أخرى، لكنني كنت في عجلة من أمري هذه المرة فتجاهلتها وخرجت. بعدها بدأت مرحلة العمل من المنزل بسبب الكورونا، فقلّت حركتي خارج المنزل. بعد شهرين وأثناء خروجي لاجتماع فوجئت بالحجم الذي…

أزمة كورونا الاقتصادية والضرس الفاسد

دائما كنت أقول إنه لا ألم شهدته بنفسي أشد من ألم ضرس فاسد، وليس ذلك لحدة الألم وإنما لاستمراره دون توقف، عندما يحين الوقت -أجارك الله- تعزف أعصاب الضرس لحنا من نوتة واحدة مستمرة، تماما كصوت عالٍ لصافرة مزعجة لا تتوقف. أما في معظم الأنواع الأخرى فيأتي الألم على شكل موجات، نوبات، ترتفع الحدة بعض…

هل ستتعامل مع شخص جديد؟

1. اسأل عمن تنوي التعامل معه أولا، سواء كنت ستتخذه شريكا أو مستثمرا أو موظفا أو مديرا أو استشاريا أو مورّدا أو عميلا، اسأل عنه، في زمننا هذا من المرجح أنك ستفاجأ بما يجعل رأسك يدور. لا تتعامل مع شخص جديد إلا بعد أن تسأل عنه.

لدي فكرة مشروع تطبيق كيف أنفذه من أين أبدأ

لاحظت أن كثيرا من الناس واقفون عند هذا السؤال، لهذا أعددت المرجع التالي ليكون وصفة مختصرة وسريعة للتعرف على خطوات إنشاء وإدارة المشروع الناشئ، وإلا فكل نقطة من هذه النقاط تحتاج إلى تفصيل، وقد تناولنا بعضها في السابق، وسوف نحاول تناول الباقي بما يحتاجه فيما هو آت إن شاء الله. ملاحظة ١: قصدت أن أذكر…

بيع الشركة

في لقاء تليفزيوني أول أمس (لم يذع بعد) سألتني المذيعة: – بما أنك قد بعت عدة شركات من قبل، ما الذي يجعلك تقرر أن الوقت مناسب للبيع؟ لماذا لا تحتفظ بالشركة وتستمر في تطويرها؟ – هذا سؤال مهم وفيه بعض التفاصيل. هناك عدة نقاط متعلقة بالموضوع.

غلطة تهدد مليار وسبعمائة وخمسين مليون دولار

تناولنا من قبل في كتاب “رائد الأعمال Inside Out” أشهر أخطاء رواد ورجال الأعمال، وهي عدم بناء المشروع “حول” العميل بحيث تتمحور حوله الخدمة ويكون المنتج مخصصا له، حتى لو استغرق ذلك وقتا في بدايات المشروع فيجب ألا تصرف أية جهود وموارد إلا في ذلك الاتجاه، يجب ألا يبدأ المشروع بداية حقيقية إلا بعد التأكد…

FacebookLinkedInYouTube