تقدم شركة خضر وبزنس الاستشارات الإدارية للشركات والمؤسسات والجهات المختلفة، سواء كانت الشركة قيد الإنشاء وتحتاج إلى إعداد على أساس صحيح من العلم والخبرة، أو قائمة بالفعل وظهرت حاجة للتأكد من صحة الخطوات السابقة وجدوى الخطوات التالية، أو لديها مشاكل إدارية متنوعة، كمشاكل التوظيف والموظفين والإدارة المالية والأنظمة المعلوماتية والخطة الاستراتيجية والتمويل والاستثمار.
للتعرف على خدماتنا بشكل موسغ تفضل هنا: خدمات الاستشارات، وللتعرف علينا تفضل هنا: خضر وبزنس.
فيما يلي مجموعة من مقالاتنا في الإدارة والاستشارات، المقالات تغطي إدارة الأعمال والتشغيل والتسويق والتوظيف والمحاسبة والتمويل والموارد البشرية وغيرها، وتقع هذه المجالات ضمن اختصاصنا في خدمة الاستشارات الإدارية المدفوعة للشركات.
في عالم الأعمال اليوم، حيث تتسارع التغييرات وتزداد المنافسة، يجد العديد من مديري الشركات أنفسهم محاصرين في دوامة التفكير النمطي. هذا النوع من التفكير، الذي يعتمد على الروتين اليومي والحلول التقليدية، قد يكون كافيًا في أسواق مستقرة، لكنه يصبح عقبة أمام النمو والاستدامة في بيئة ديناميكية.
في خضم الجدل الدائم بين المؤسسين والمستثمرين حول ما إذا كان تقييم الشركة عادلًا أم لا، تنشأ حاجة حقيقية إلى مؤشر يساعدنا على معرفة ما إذا كان التقييم “صحيحًا” بمعنى أنه مناسب وعقلاني وليس مجرد رقم منفوخ أو غير مدروس. كثير من المؤسسين يربطون تقييم الشركة برغباتهم، لا بحقائق السوق ولا بمنطق الاستثمار. في هذا…
في بعض اللقاءات مع أصحاب الشركات والمديرين التنفيذيين أسمع الجملة التالية: “نحن لا نحتاج مستشارًا، نحن نعرف شركتنا جيدًا”. ورغم احترامي لهذا الرأي، فإنني أراه –في كثير من الأحيان – السبب العميق لتكرار نفس الأخطاء، وبطء النمو، وصعوبة الخروج من الأزمات.
ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من أكثر الشهادات التي تدور حولها تساؤلات: هل هو مفيد؟ هل يستحق الوقت والتكلفة؟ متى يصبح فعلاً استثمارًا ناجحًا في مستقبلي المهني؟
حين تستمع لنصيحة “كبّر شركتك”، قد تظن أن الأمر بسيط: مزيد من الفروع، مزيد من التسويق، مزيد من الموظفين، مزيد من المنتجات. لكن الواقع يخبرنا أن التوسع دون جاهزية هو أقصر الطرق إلى الانهيار. رأيت شركات كثيرة تملك منتجًا ممتازًا، وسوقًا متحمسًا، وأموالًا جاهزة، لكنها فشلت حين قررت التوسع (تشير الإحصائيات إلى نسب فشل بين…
من أهم عوامل النجاح لأي شركة في السوق قدرتها على بناء “موانع منافسة” تحميها من دخول منافسين جدد أو تقلل من قدرتهم على التأثير فيها. موانع المنافسة هي النسخة المتقدمة من المزايا التنافسية، لكنها ليست مجرد ميزات، بل أنظمة أو آليات تجعل من الصعب على الآخرين تكرار نجاحك أو مجاراتك.
في عالم الأعمال، قد يبدو الحديث عن “تضارب المصالح” أمرًا تنظيريًا أو بعيدًا عن الواقع اليومي، لكنه في الحقيقة من أكثر الأمور التي تهدد كيان الشركات والعلاقات المهنية بين الشركاء والموظفين، لاحظت في استشاراتي الأخيرة أنني كثيرًا ما أكرر عبارة: “هذا تضارب مصالح” أو “احذر، هذا تعارض مصالح”. ووجدت أن الوقت قد حان لشرح هذا…
من أكثر الكلمات التي تُستخدم في عالم الشركات دون أن تُفهم بعمق: “الحوكمة“، البعض يظنها كلمة بيروقراطية، أو إجراء تنظيمي ممل، أو مجرد لائحة تُعلق على الحائط. لكنها في الواقع، واحدة من أهم أدوات حماية الشركة من الداخل، خاصة حين تكون العلاقة بين الشركاء معقدة أو حساسة.
الشراكة في الأعمال هي واحدة من أكثر أشكال التعاون التجاري انتشارًا، وقد تكون مفتاحًا للنجاح أو سببًا في الفشل، بحسب الطريقة التي تُدار بها. في هذه المقالة تفريغ لفيديو “أخطاء الشركاء” الذي أسرد فيه خلاصة تجاربي الاستشارية في التعامل مع مشكلات الشركاء في الشركات الناشئة والتقليدية، مستخلصًا أبرز الأخطاء المتكررة، وموضحًا سُبل الوقاية والعلاج، مع…
تشيع بين بعض العاملين في مجالات الأعمال والشركات والمشاريع مفاهيم توارثوها ممن سبقوهم، منها ما هو صحيح ومنها ما هو خاطئ، وفي هذه المقالة أناقش المفاهيم الخاطئة في تقييم الشركات والأعمال والمحلات التجارية. تقييم التجهيزات والتشطيبات من الممارسات الشائعة أن يحسب صاحب المشروع التجاري قيمة التجهيزات والتشطيبات التي قام بها في محله أو مخزنه أو…