الشريك الصامت — ما له وما عليه
جاءني رجل قبل سنوات يشتكي من شريكه. قال: “أنا شريك صامت في الشركة. دفعت المال وما أريد أن أتدخل في الإدارة. لكن الشريك المدير يتصرف كأن الشركة شركته وحده: لا يُخبرني بشيء، لا أرى أرقاماً، والأرباح تتأخر دون تفسير.”
جاءني رجل قبل سنوات يشتكي من شريكه. قال: “أنا شريك صامت في الشركة. دفعت المال وما أريد أن أتدخل في الإدارة. لكن الشريك المدير يتصرف كأن الشركة شركته وحده: لا يُخبرني بشيء، لا أرى أرقاماً، والأرباح تتأخر دون تفسير.”
تحمل الشركة العائلية في داخلها تناقضاً جوهرياً يصعب على معظم الناس تقبله والتعامل معه بحكمة، تناقضا بين منطق الأسرة — القائم على العاطفة والولاء والتسامح والتضامن — ومنطق الشركة القائم على الأداء والمساءلة والربحية والقرار الرشيد، وهذا يفسر الاختلافات التي تسبب الخلافات حين يتحدث بعض الإخوة عن حقه فيعتبر آخرون أنه بهذا قد طمع. والحوكمة،…
كل أسبوع تقريباً، يتصل بي أحدهم بنفس الجملة: “اتفقنا على كل شيء، بس الأمور اتعقّدت.” ثلاثون سنة في الاستشارات، وهذه الجملة لم تتغيّر. يتغيّر الناس، تتغيّر القطاعات، لكن القصة واحدة. شريكان بدآ بحماس، اتفقا على كل شيء شفهياً، وبعد سنة أو سنتين يجلسان أمامي وبينهما مشكلة ما كانت لتحدث لو وُجد عقد واضح من البداية.…
الشراكة في الأعمال هي واحدة من أكثر أشكال التعاون التجاري انتشارًا، وقد تكون مفتاحًا للنجاح أو سببًا في الفشل، بحسب الطريقة التي تُدار بها. في هذه المقالة تفريغ لفيديو “أخطاء الشركاء” الذي أسرد فيه خلاصة تجاربي الاستشارية في التعامل مع مشكلات الشركاء في الشركات الناشئة والتقليدية، مستخلصًا أبرز الأخطاء المتكررة، وموضحًا سُبل الوقاية والعلاج، مع…