رؤية.. منهج.. نتائج..

لتحقيق الاستدامة

نحدد معك الاتجاه ونضع الخطوات ونتابع التنفيذ.

الاستشارات الإدارية

استيعاب احتياجات شركتك وطرح الخيارات المتاحة ومناقشتها وترتيب خطة العمل لتحقيق الخيار الأمثل ثم متابعة التنفيذ مع إدارة الشركة وفريق العمل.

الشراكة والشركاء

وضع بنود الاتفاق، وتقييمها، وتقسيم الحصص، ونسب الشركاء، وكتابة عقد الشراكة، وحلول النزاعات كاستشاريين ثم كمحكمين إذا لزم الأمر.

تقييم الشركات

حساب قيمة الشركة السوقية بناء على معايير التقييم العالمية وبإضافات خاصة تضمن الوصول إلى أنسب تقييم بميزان واحد دون النظر إلى اعتبارات غير ذات صلة.

ما الذي تتوقعه منا؟

فهم موضوعك، والحكمة في تناوله والتفكير فيه، والأمانة في النصيحة.

استشاري يساعد الشركات في تحقيق أهدافها، على مر السنين ابتكر -بتوفيق الله- طريقتين في تقسيم الحصص واحدة بين الشركاء في الشركات العادية وأخرى للشركات الريادية، وطوّر في معايير تقييم الشركات بما يتناسب مع وضع المنطقة، وطوّر نظام تخارج الشركاء من الشركات، وأنشأ عُرف اتفاقات الشركاء فيما ليس له عرف أو له عرف غير سليم، وذلك ليعمل به في التحكيم وفض النزاعات، وابتكر نموذج مروحية خضر (Khedr Helicopter) للتوسع الآمن للشركات. 

يعرف د. محمد حسام خضر بأنه متخصص إدارة الأعمال وريادة الأعمال الذي لعب كل الأدوار في المجال، فعلى مدار 28 سنة مر بكل المراحل: عمل موظفا ثم مديرا في تخصصات متنوعة في شركات متنوعة، وأسس عشرات الشركات لنفسه وللغير، وباع بعض شركاته الناجحة، ودخل كمستثمر ملائكي في الشركات الناشئة، وعمل شريكا إداريا في شركة استثمار رأس المال الجريء، وقدم التوجيه للآلاف من رواد الأعمال وأصحاب الشركات، ويعمل حاليا كاستشاري ومؤلف ومقدم محتوى.

تخرج د. محمد حسام خضر من كلية الهندسة (1997) وحصل على دبلومة في إدارة التسويق (1999) ثم ماجستير إدارة الأعمال (2017) ثم الدكتوراة في إدارة الأعمال (2025)، يحاضر في العديد من فعاليات ريادة الأعمال والاستثمار، ويكتب باستمرار وينتج فيديوهات وبودكاست عن ريادة الأعمال والإدارة والاستثمار، وله الكتاب الأكثر مبيعا في المجال بعنوان “رائد الأعمال Inside Out”.

من مقالاتنا

كيف يتحول التطبيق (application) إلى مشروع تجاري (startup)

عندما تنبثق فكرة مشروع، سواء كانت فكرة لشركة ناشئة (Start-up) قائمة على التقنية، أو مشروعاً يعتمد على التقنية عبر موقع أو تطبيق يؤدي خدمة محددة، ويبدأ العمل الفعلي لتنفيذ هذا المشروع؛ غالباً ما يكتمل المشروع، ولكن يجد أصحابه أنفسهم في حيرة حول الخطوة التالية. ينظر الناس حالياً إلى الشركات الناشئة…

التفكير الاستراتيجي لصاحب الشركة

في عالم الأعمال اليوم، حيث تتسارع التغييرات وتزداد المنافسة، يجد العديد من مديري الشركات أنفسهم محاصرين في دوامة التفكير النمطي. هذا النوع من التفكير، الذي يعتمد على الروتين اليومي والحلول التقليدية، قد يكون كافيًا في أسواق مستقرة، لكنه يصبح عقبة أمام النمو والاستدامة في بيئة ديناميكية. عدد القراءات: 52 لاستلام…

مؤشر صحة التقييم: كيف نعرف أن تقييم الشركة واقعي؟

في خضم الجدل الدائم بين المؤسسين والمستثمرين حول ما إذا كان تقييم الشركة عادلًا أم لا، تنشأ حاجة حقيقية إلى مؤشر يساعدنا على معرفة ما إذا كان التقييم “صحيحًا” بمعنى أنه مناسب وعقلاني وليس مجرد رقم منفوخ أو غير مدروس. كثير من المؤسسين يربطون تقييم الشركة برغباتهم، لا بحقائق السوق…

مستشار الأعمال: من هو ولماذا تحتاجه الشركة؟

في بعض اللقاءات مع أصحاب الشركات والمديرين التنفيذيين أسمع الجملة التالية: “نحن لا نحتاج مستشارًا، نحن نعرف شركتنا جيدًا”. ورغم احترامي لهذا الرأي، فإنني أراه –في كثير من الأحيان – السبب العميق لتكرار نفس الأخطاء، وبطء النمو، وصعوبة الخروج من الأزمات. عدد القراءات: 83 لاستلام تنويهات عن محتوى جديد ودورات…

هل دراسة MBA ماجستير إدارة الأعمال مفيدة؟

ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من أكثر الشهادات التي تدور حولها تساؤلات: هل هو مفيد؟ هل يستحق الوقت والتكلفة؟ متى يصبح فعلاً استثمارًا ناجحًا في مستقبلي المهني؟ عدد القراءات: 83 لاستلام تنويهات عن محتوى جديد ودورات تدريبية اشترك في القائمة البريدية: البريد الإلكتروني لحجز جلسة استشارة مع د. خضر تواصل معنا…

نموذج مروحية خضر (Khedr Helicopter) لتكبير الشركات

حين تستمع لنصيحة “كبّر شركتك”، قد تظن أن الأمر بسيط: مزيد من الفروع، مزيد من التسويق، مزيد من الموظفين، مزيد من المنتجات. لكن الواقع يخبرنا أن التوسع دون جاهزية هو أقصر الطرق إلى الانهيار. رأيت شركات كثيرة تملك منتجًا ممتازًا، وسوقًا متحمسًا، وأموالًا جاهزة، لكنها فشلت حين قررت التوسع (تشير…

مقالات متنوعة عن مجال ريادة الأعمال تعنى برائد الأعمال نفسيا ومهنيا وحياتيا، وتتناول ريادة الأعمال من منظور شامل من جهة وبتفاصيل أهم النصائح والاحتياطات من جهة أخرى. الكتاب منشور بواسطة دار دون.

من العناوين في الكتاب:

  • رفضوني Rejected (التعامل مع الرفض)
  • طريقة حساب الحصص بين الشركاء
  • أهم رقمين في مشروعك!
  • ما يجب أن يتفق عليه الشركاء قبل البدء
  • ما يبحث عنه المستثمر في مشروعك
  • قبل ما تحلم فوق
  • من صعويات النمو: كيف توظف مديرا لشريكك
  • من أخطائي في التسويق
  • لماذا لا نستخدم اللغة العربية في الفعاليات؟
اعرف المزيد عن الكتاب وأماكن بيعه وعن آراء من اقتنوه وقرؤوه: 
كتاب رائد الأعمال Inside Out 
FacebookTwitterLinkedInYouTubeWhatsApp
×