رؤية.. منهج.. نتائج..

الاستدامة

نحدد معك الاتجاه ونضع الخطوات ونتابع التنفيذ.

الاستشارات الإدارية

مهما كان ما تحتاجه شركتك فيمكننا بإذن الله فهمه وطرح الخيارات المتاحة ومناقشتها معك وترتيب خطة العمل لتحقيق الخيار الأمثل ثم متابعة التنفيذ معك ومع فريق عملك.

الشراكة والشركاء

نساعدك على وضع بنود الاتفاق وتقييمها وعلى تقسيم الحصص ونسب الشركاء وعلى كتابة عقد الشراكة، ولو حدث خلاف أو نزاع لا سمح الله فسندخل كاستشاريين ثم كمحكمين إذا لزم الأمر.

تقييم الشركات

عندما تحتاج إلى معرفة قيمة شركتك أو شركة معروضة عليك فنحن أفضل مقيم شركات بمعايير موحدة ومنضبطة ودون رغبة في إرضائك بنتيجة معينة ولا استغلال لحجم الشركة أو وضعها.

ما الذي تتوقعه منا؟

الفهم والعلم والحكمة والأمانة. لا نتكلم حتى نفهم، ولا نقول برأينا في شيء إلا إذا كان عندنا فيه علم، ولا نزن إلا بميزان واحد، ولا يعرف أحد في أي شيء تعامل معنا غيره.

استشاري يساعد الشركات ومسرعات الأعمال في تحقيق أهدافها، ومن خلال عمله ابتكر -بتوفيق الله- طريقتين في تقسيم الحصص واحدة بين الشركاء في الشركات العادية وأخرى للشركات الريادية، وطوّر في معايير تقييم الشركات بما يتناسب مع وضع المنطقة، وطوّر نظام تخارج الشركاء من الشركات، وأنشأ عُرف اتفاقات الشركاء يعمل به في التحكيم وفض النزاعات. 

يعرف د. محمد حسام خضر بأنه متخصص ريادة الأعمال الذي لعب كل الأدوار في المجال، فعلى مدار 28 سنة مر بكل المراحل: عمل موظفا ثم مديرا في تخصصات متنوعة في شركات متنوعة، وأسس عشرات الشركات لنفسه وللغير، وباع بعض شركاته الناجحة، ودخل كمستثمر ملائكي في الشركات الناشئة، وعمل شريكا إداريا في شركة استثمار رأس المال الجريء، وقدم التوجيه للآلاف من رواد الأعمال وأصحاب الشركات، 

تخرج د. محمد حسام خضر من كلية الهندسة وحصل على دبلومة في إدارة التسويق ثم ماجستير إدارة الأعمال ثم الدكتوراة في إدارة الأعمال، يحاضر في العديد من فعاليات ريادة الأعمال والاستثمار، ويكتب باستمرار وينتج فيديوهات وبودكاست عن ريادة الأعمال والإدارة والاستثمار، وله الكتاب الأكثر مبيعا في المجال بعنوان “رائد الأعمال Inside Out”.

من مقالاتنا

التفكير الاستراتيجي لصاحب الشركة

في عالم الأعمال اليوم، حيث تتسارع التغييرات وتزداد المنافسة، يجد العديد من مديري الشركات أنفسهم محاصرين في دوامة التفكير النمطي. هذا النوع من التفكير، الذي يعتمد على الروتين اليومي والحلول التقليدية، قد يكون كافيًا في أسواق مستقرة، لكنه يصبح عقبة أمام النمو والاستدامة في بيئة ديناميكية. لاستلام تنويهات عن محتوى…

مؤشر صحة التقييم: كيف نعرف أن تقييم الشركة واقعي؟

في خضم الجدل الدائم بين المؤسسين والمستثمرين حول ما إذا كان تقييم الشركة عادلًا أم لا، تنشأ حاجة حقيقية إلى مؤشر يساعدنا على معرفة ما إذا كان التقييم “صحيحًا” بمعنى أنه مناسب وعقلاني وليس مجرد رقم منفوخ أو غير مدروس. كثير من المؤسسين يربطون تقييم الشركة برغباتهم، لا بحقائق السوق…

مستشار الأعمال: من هو ولماذا تحتاجه الشركة؟

في بعض اللقاءات مع أصحاب الشركات والمديرين التنفيذيين أسمع الجملة التالية: “نحن لا نحتاج مستشارًا، نحن نعرف شركتنا جيدًا”. ورغم احترامي لهذا الرأي، فإنني أراه –في كثير من الأحيان – السبب العميق لتكرار نفس الأخطاء، وبطء النمو، وصعوبة الخروج من الأزمات. لاستلام تنويهات عن محتوى جديد ودورات تدريبية اشترك في…

هل دراسة MBA ماجستير إدارة الأعمال مفيدة؟

ماجستير إدارة الأعمال (MBA) من أكثر الشهادات التي تدور حولها تساؤلات: هل هو مفيد؟ هل يستحق الوقت والتكلفة؟ متى يصبح فعلاً استثمارًا ناجحًا في مستقبلي المهني؟ لاستلام تنويهات عن محتوى جديد ودورات تدريبية اشترك في القائمة البريدية: البريد الإلكتروني لحجز جلسة استشارة مع د. خضر تواصل معنا عن طريق واتس…

نموذج مروحية خضر (Khedr Helicopter) لتكبير الشركات

حين تستمع لنصيحة “كبّر شركتك”، قد تظن أن الأمر بسيط: مزيد من الفروع، مزيد من التسويق، مزيد من الموظفين، مزيد من المنتجات. لكن الواقع يخبرنا أن التوسع دون جاهزية هو أقصر الطرق إلى الانهيار. رأيت شركات كثيرة تملك منتجًا ممتازًا، وسوقًا متحمسًا، وأموالًا جاهزة، لكنها فشلت حين قررت التوسع (تشير…

موانع المنافسة (defensibility): كيف تحمي شركتك من متغيرات السوق والمنافسين

من أهم عوامل النجاح لأي شركة في السوق قدرتها على بناء “موانع منافسة” تحميها من دخول منافسين جدد أو تقلل من قدرتهم على التأثير فيها. موانع المنافسة هي النسخة المتقدمة من المزايا التنافسية، لكنها ليست مجرد ميزات، بل أنظمة أو آليات تجعل من الصعب على الآخرين تكرار نجاحك أو مجاراتك.…

مقالات متنوعة عن مجال ريادة الأعمال تعنى برائد الأعمال نفسيا ومهنيا وحياتيا، وتتناول ريادة الأعمال من منظور شامل من جهة وبتفاصيل أهم النصائح والاحتياطات من جهة أخرى. الكتاب منشور بواسطة دار دون.

من العناوين في الكتاب:

  • رفضوني Rejected (التعامل مع الرفض)
  • طريقة حساب الحصص بين الشركاء
  • أهم رقمين في مشروعك!
  • ما يجب أن يتفق عليه الشركاء قبل البدء
  • ما يبحث عنه المستثمر في مشروعك
  • قبل ما تحلم فوق
  • من صعويات النمو: كيف توظف مديرا لشريكك
  • من أخطائي في التسويق
  • لماذا لا نستخدم اللغة العربية في الفعاليات؟
اعرف المزيد عن الكتاب وأماكن بيعه وعن آراء من اقتنوه وقرؤوه: 
كتاب رائد الأعمال Inside Out 
FacebookTwitterLinkedInYouTubeWhatsApp
×