الشريك الصامت — ما له وما عليه
جاءني رجل قبل سنوات يشتكي من شريكه. قال: “أنا شريك صامت في الشركة. دفعت المال وما أريد أن أتدخل في الإدارة. لكن الشريك المدير يتصرف كأن الشركة شركته وحده: لا يُخبرني بشيء، لا أرى أرقاماً، والأرباح تتأخر دون تفسير.”
جاءني رجل قبل سنوات يشتكي من شريكه. قال: “أنا شريك صامت في الشركة. دفعت المال وما أريد أن أتدخل في الإدارة. لكن الشريك المدير يتصرف كأن الشركة شركته وحده: لا يُخبرني بشيء، لا أرى أرقاماً، والأرباح تتأخر دون تفسير.”
يحتاج بعض أصحاب المحلات والشركات التجارية الصغيرة إلى معرفة قيمة المحل أو الشركة في مرحلة من مراحل العمل مثل تقييم الشركة عند تخارج شريك أو عند دخول شريك آخر أو الحصول على تمويل أو الاطمئنان على تطور العمل وقيمته أو حتى تقييم بغرض بيع المحل، وعندها يحتاج صاحب العمل إلى مقيم شركات للاستفادة من خبرته…
من أكثر الأعراف السائدة في الشراكة والأعمال ظلما وإجحافا للشريك بالمجهود (شريك بدون رأس مال) مسألة اشتراط رد رأس المال قبل توزيع الأرباح، ناهيك عن أنه اتفاق باطل. يتفق صاحب رأس المال مع الشريك بالمجهود على دخولهما بحصص معينة في الشراكة الكاملة: الأصول التي تنشأ عن الشراكة والأرباح، دون أن يستحق الشريك بالمجهود راتبا، ثم…
تمر علينا -في خضر وبزنس- العديد من حالات خلاف الشركاء شهريا، ورغم تنوع المشاكل واختلاف أسبابها إلا أن أمرا واحدا يظهر كعامل مشترك في كل الحالات: لم يتم الاتفاق على التفاصيل بشكل كامل ولا على السيناريوهات المتوقعة في البداية، بدءا من التفاصيل الأساسية التي تحرم البداية من غيرها كالاتفاق على حصص الشراكة وبيان الحقوق وانتهاء…
أريد أن أنشئ شركة بسرعة! “ابوكو الله يرحمه كان عايش في الIt’s too late.عمل لمصر عشرين الف علم بالهلال والتلات نجوم..وقبل ما يبيعهم جات ثورة ٥٢..رماهم وعمل ٢٠ الف علم بالاحمر والابيض والاسود..وقبل ما يبيعهم قامت الوحدة بين مصر وسوريا..ضاف نجمتين..وقبل ما يبيعهم دخلت اليمن في الوحدة..ضاف نجمة..لسه ح يبيعهم الوحدة اتلغت وبقى فيه نسر..”
عندما تتفق مع مؤسس المشروع على دخولك شريكا معه، ويكون دورك متمثلا في قيامك بإدارة و/أو تنفيذ الجزء الذي يحتاج إلى مجالك وتخصصك، فتذكر أنك لست مدير المشروع! قد يكون وضعك في الشركة التي أنت فيها الآن (أو التي كنت فيها) وضعا ممتازا، مديرا للأفراد، مديرا للقسم، ربما كنت مدير الشركة حتى، لكن وضعك في…
عندما يتفق الشركاء على إنشاء المشروع ويقومون بتحديد تفاصيله، يتبقى تحديد رأس المال المطلوب (عن طريق حساب تكلفة المشروع) وتحديد أدوار الشركاء، وعندها يأتي وقت تحديد الحصص والنسب لكل منهم في المشروع. ملاحظة رقم 1: هذا الموضوع يتعلق بتقسيم الحصص بين الشركاء في المشروعات المتوسطة والصغيرة، أما تقسيم الحصص في المشاريع الناشئة (startups) فيمكن مطالعة…
هذا الموضوع تطبيق عملي على طريقة تقسيم حصص الشركاء في المشاريع الناشئة Equity Split من واقع علاقاته ببعض الحضانات في منطقته لاحظ امير احتياج الاباء والامهات الى نظام تواصل مع الحضانات التي يدرس فيها ابناؤهم، وذلك للمتابعة والاخبار والتطورات.. وبعد ان درس الاحتياج لدى بعض المعارف ممن يستهدفهم بالمشروع وتأكد من وجوده، اخبر صديقه مصطفى…
1- من الافضل ان يكون لك شركاء، وجود الشركاء له فوائد هامة في المشاريع الناشئة بالذات، فهو يمنح راحة البال والطمأنينة لأن المجهود موزع على الجميع، ويوزع الrisk كذلك، ويمنح للمشروع افضلية وجود متخصصين كل في مجاله بخبراته وعلاقاته ورؤيته، ويعطي نتائج افضل عند حل مشكلة او التخطيط لشيء ما، كما ان غالبية المستثمرين والحاضنات…
ملاحظة هامة: هذا الموضوع عن تقسيم الحصص في المشروع الريادي التقني (startup)، أما عن تقسيم الحصص في المشاريع التقليدية الصغيرة والمتوسطة فهناك موضوع مختلف: كيف تكون نسبة أرباح الشراكة بين الشريكين بالمال و الجهد. عندما تبدأ مشروعا مع شركاء مؤسسين فلا بد من حساب حصص ملكية كل منكم، وهناك عدة طرق، اشهرها الطريقة التقليدية التي…