التصنيف: استشارات إدارية

دائما كنت أقول إنه لا ألم شهدته بنفسي أشد من ألم ضرس فاسد، وليس ذلك لحدة الألم وإنما لاستمراره دون توقف، عندما يحين الوقت -أجارك الله- تعزف أعصاب الضرس لحنا من نوتة واحدة مستمرة، تماما كصوت عالٍ لصافرة مزعجة لا تتوقف. أما في معظم الأنواع الأخرى فيأتي الألم على شكل موجات، نوبات، ترتفع الحدة بعض…

1. اسأل عمن تنوي التعامل معه أولا، سواء كنت ستتخذه شريكا أو مستثمرا أو موظفا أو مديرا أو استشاريا أو مورّدا أو عميلا، اسأل عنه، في زمننا هذا من المرجح أنك ستفاجأ بما يجعل رأسك يدور. لا تتعامل مع شخص جديد إلا بعد أن تسأل عنه.

لاحظت أن كثيرا من الناس واقفون عند هذا السؤال، لهذا أعددت المرجع التالي ليكون وصفة مختصرة وسريعة للتعرف على خطوات إنشاء وإدارة المشروع الناشئ، وإلا فكل نقطة من هذه النقاط تحتاج إلى تفصيل، وقد تناولنا بعضها في السابق، وسوف نحاول تناول الباقي بما يحتاجه فيما هو آت إن شاء الله. ملاحظة ١: قصدت أن أذكر…

كان معي أمس شاب ممن يقال عنهم “يفرح القلب” (بارك الله له)، اجتهد في سوق ما ونبغ فيه من صغره حتى أصبح الآن من أعلام المجال محليا ودوليا، ولديه أفكار متميزة للتطوير. واليوم دار بيني وبين شاب آخر حوار عرفت منه أنه ناجح في مجال تقليدي آخر وحقق فيه مكاسب كبيرة (بارك الله له)، وبدأ…

كان عندي ٢٤ عاما ونصف العام بالتمام، وكانت قد فاتت سنة كاملة من سعيي في سبيل تحقيق حلمي: أن أنشئ شركة برمجيات خاصة بي لأحقق بها أحلام العملاء وأحول أفكارهم إلى واقع، لكن لم تكن لدي خبرة في التسويق أو البيع ولهذا لم نحصل إلا على عميلين اثنين فقط لم تكف المبالغ المحصّلة منهما للاستمرار…