كمؤسس شركة ناشئة، متى أحصل على راتب مقابل ما أقوم به من عمل؟! تبدأ الشركة بتمويل أولي (pre seed) تقدمه أنت وشركاؤك المؤسسون من مدخراتكم وتجمعون الباقي من الأهل والأصدقاء، وتستحقون معظم حصصكم في الشركة نتيجة عملكم دون راتب لمدة قد تطول وقد تقصر (من سنتين إلى أربع سنوات في المعتاد).
أريد أن أنشئ شركة بسرعة! “ابوكو الله يرحمه كان عايش في الIt’s too late.عمل لمصر عشرين الف علم بالهلال والتلات نجوم..وقبل ما يبيعهم جات ثورة ٥٢..رماهم وعمل ٢٠ الف علم بالاحمر والابيض والاسود..وقبل ما يبيعهم قامت الوحدة بين مصر وسوريا..ضاف نجمتين..وقبل ما يبيعهم دخلت اليمن في الوحدة..ضاف نجمة..لسه ح يبيعهم الوحدة اتلغت وبقى فيه نسر..”
رأيي أن كثرة عدد الشركاء في المشروع أمر غير مفضل لعدة أسباب: ١. الحجم المحدود للبزنس (في المشاريع العادية بالذات) يقلل من شعور الشركاء بجدوى المشروع، فبدلا من أن يحصل مؤسس واحد أو شريكان اثنان فقط على الربح عند توزيعه يوزّع على عدد أكبر فتقل حصة الفرد منهم. وهذا الشعور تظهر تبعاته سريعا من إهمال…
من العادي ألا تنجح فكرة رائد الأعمال التي كوّن فريق العمل وحصل على استثمارات لتحقيقها، ويتبين له ذلك بعد أن تبذل الشركة قصارى جهدها وتستعين بأهل الخبرة فلا تتحسن الأمور ولا تظهر بادرة أمل حقيقية في إنجاحها، فإذا كان هو من الشجاعة بمكان أخذ قرار عدم الاستمرار في مطاردة ذلك الحلم الذي لن يأتي. هل…
– أشعر بالتوتر وانعدام الوزن لمجرد أنني تخرجت، ولا أعرف كيف أتحرك ولا أين أذهب! ما هي الخطوة التالية؟ – هذا أمر طبيعي، فهناك فرق كبير بين فترة الدراسة الجامعية + فترة الجيش (إن كنت قد دخلته) وبين الفترة الحالية التي ينبغي أن تبحث فيها عن فرصة عمل، الفرق هو أنك انتقلت من مربع الاتّباع…
من خصائص المشاريع الناشئة أنها تحتاج إلى تمويل كبير وبصفة متكررة، ففي البداية يستهلك النموذج الأولى للمنتج مبلغا من المال، ثم يتطلب التسويق له مبلغا آخر، ومع دخول المشروع في مراحل تطوير المنتج يتم استخدام مبلغ جديد، وعندما تدخل الأمور في الجد يحرق التسويق مبلغا كبيرا في تجربة أنواع التسويق المختلفة وفي تجربة العديد من…
يلقي هذا الموضوع الضوء على مشكلة معروفة ومتكررة في العمل، ويعطي تفسيرا لتصرفات بعض الموظفين التي قد تبدو غريبة وخارج إطارها، مما يسهّل للمدير فهمها والتعامل معها بشكل صحيح لحلها من جذورها، كما يوضح للموظف أبعاد كل طريقة من طرق التعامل مع الضغط الناتج عن الإحساس بالظلم. والحديث في الموضوع هو عن غالبية الموظفين وغالبية…
اقترح أحد المديرين الشباب في IBM أفكارا طموحة تبين خطأها سريعا بعد تنفيذها، إذ كلفت الشركة خسارة عدة ملايين من الدولارات، فاستدعاه المدير التنفيذي في ذلك الوقت “توماس واتسون الابن”، وسأله: – هل تعرف لماذا استدعيتك؟ فأجاب مرتبكا: – لتقبل استقالتي فأظهر واتسون تعجبه وقال مستنكرا: – استقالتك؟ بعد أن أنفقت الشركة على تدريبك عدة…
يشكو بعض رواد الاعمال من رفض مستثمر ما الدخول معهم لانه يعتبرهم شركات تقليدية (SMEs) لا startups، كما يتعجب البعض حين يطلب مستثمر ما منهم نسبة كبيرة في حين ان ما يسمعونه في المجال مختلف.. لهذا فربما كان من المفيد ان نتناول المحاور التي تختلف فيها الstartups عن الSMEs كي تصبح توقعات رائد الاعمال واقعية…
